2019年是中华人民共和国成立七十周年，也是学院跻身高职的第三个年头，学院迎来了人才培养工作水平合格评估、内部质量保证体系诊断与改进复核以及创建省高教系统文明校园的冲刺之年。全院上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实全国全省教育工作会议精神和中省决策部署，坚持在院党委的坚强领导下，践行立德树人根本任务，评建结合、以评促建，着力做好以下十个方面工作，全面接受合格评估、诊改复核和文明校园验收，推动学院改革发展事业再上新台阶。

一、加强党的建设，引领学院科学发展

学院党委要切实履行管党治党主体责任，坚决贯彻落实中省以及省委教育工委、省教育厅决策部署，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实做到把方向、管大局、作决策、保落实。要践行立德树人根本任务，牢牢把握意识形态工作领导权，加强和改进思想政治工作，强化师德师风和学风建设，把培育社会主义核心价值观融入教书育人全过程。要坚持党管干部原则，坚持正确的选人用人导向，突出政治标准，充分运用“三项机制”，选优配强中层干部队伍。要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动，严格“三会一课”、主题党日等组织生活制度，落实党建工作重点任务，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的办学育人环境。

二、强化人才工作，提升师资队伍水平

学院要进一步完善人才工作制度机制，努力营造重视人才、引进人才、培育人才、服务人才发展的良好氛围，大力实施“人才强校五大工程”，即：名师（大师）工程、教授工程、博硕工程、双师工程、青教工程，优化学院师资结构，建立优质兼职教师资源库，提升师资队伍整体水平。要完善教学名师选拔和培养制度机制，建立并依托学院教学系部“名师工作室”，积极培育在省内具有一定知名度的教学名师（大师），引进专业人才。要完善职称评审管理办法，鼓励符合条件的副教授积极筹备申报教授职称。2019年，拟公开招聘硕士研究生及以上学历教师25人，引进高层次人才，鼓励政治坚定、专业精通、作风过硬的专任教师在职攻读博士研究生、参加进修培训项目。要积极引导专业课教师寒暑假到企业实践锻炼，在实践中提升自身理论和实践教学水平。要建立完善以老带新的“传帮带培养机制”，对积极承接并完成传帮带任务的优秀教师，在职称评审、评先评优、绩效奖励等方面给予倾斜，为新进教师开启成长成才快车道。

三、深化教学改革，提高人才培养质量

我们要进一步对照《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和《教育部关于印发高等职业院校人才培养工作评估方案的通知》，根据各指标体系，扎实做好人才培养工作水平合格评估工作，确保顺利通过省教育厅合格评估。要围绕内部质量保证体系“55821”框架系统，扎实做好诊断与改进复核各项工作，每个系至少要有1个专业、2门核心课程进行诊改复核汇报。要围绕推进落实“一体两翼”专业群建设方向，组织教学部门研究制定具体的实施方案，进一步强化教学基础、深化产教融合、应用信息技术、促进教学改革、提升教学质量，凸显学院专业特色和优势。要新建铁道综合实训、现代通信技术、电子商务数据分析、网络搭建与信息安全、智能制造培训中心等5个实训教学基地（实训室），扎实推进3个省级“一流专业”培育项目建设工作，加强学院重点专业、一流专业建设，切实做好4个拟开设新专业的调研论证工作，确保学院首批开设高职专业通过省级检查，激励师生积极参加各级各类竞赛，力争取得更好的成绩。

四、搭平台造氛围，开创科研工作局面

学院印发了《科研成果奖励办法（试行）》，明确了对各级各类科研课题、学术论文、教材著作、专利及应用技术研究成果的奖励标准、评奖程序，目的就是要进一步激励全院教师在教学过程中加强科学研究，进而以科学研究成果反哺教学改革工作，力求做到教学、科研两手抓两手都要硬，全力开创学院教学科研工作新局面。要建立完善科研工作制度机制，打造科研团队，探索分级建立科普类、应用研究类、产学研用综合类科研平台，加强技术研发、技术服务、课题研究、论文撰写、成果转化等科研工作，不断提升学院教学科研工作质量。

五、扩渠道提质量，抓好招生就业工作

2019年，经过积极争取，省教育厅批复我院招生计划1600人。为努力完成招生计划，学院要立足陕西、辐射全国，进一步加大招生宣传力度，积极与中职学校、技校和职教中心开展“3+3”、“2+3+1”、“3+2”等集团化联合办学，扎实做好高职综合评价招生、高考统招、五年制高职招生、成人继续教育等工作，不断拓宽招生渠道，提升录取率和报到率。坚持需求导向，加强职业生涯规划和创新创业教育，积极联系知名大型企业，不断增加优质的校企合作单位，逐步扩大订单班规模；继续办好校园招聘会和专场招聘会，完善毕业生就业查询库和就业服务信息网络，做好毕业生就业跟踪服务工作，进一步提高毕业生就业质量，确保一次就业率、专业对口率均保持在90%以上。认真做好高考辅导工作，力争实现专升本零的突破。

六、落实九维育人，优化学生教育管理

坚持以爱国、文化、实践、课堂、读书、环境、社团、礼仪、体育为核心的“九维育人”模式，是学院今后一个时期学生教育管理服务工作的思路与核心。推动落实“九维育人”模式是一项大工程，要紧紧围绕这九个育人维度，明确目标和任务，丰富形式和载体，切实抓好落实。要进一步建立完善学生教育管理服务体系，加强辅导员队伍和团学工作队伍建设，创新思想观念和工作方法，完善以学生会、学生社团、兴趣小组为基础的学生自主管理方式，广泛开展专题教育和文体活动，不断提高学生教育管理服务工作水平，着力培养德智体美劳全面发展的高素质人才。

七、维护稳定大局，构建平安文明校园

校园安全无小事，稳定安全工作任何时候都不能松懈，需要我们持之以恒、常抓不懈，切实巩固和发展我们齐心协力取得的省级“平安校园”创建成果。2019年是学院创建全省高教系统“文明校园”的周期，我们要积极学习借鉴先进经验，认真扎实对照创建指标要求和责任分解表，着力从组织领导和制度机制、师资队伍和师德师风、思想政治和意识形态、校园文化和校风学风、德育载体和德育活动、后勤保障和安全保卫等方面，夯实基础、补齐短板、做强优势、创出特色，确保“文明校园”创建工作顺利通过省委教育工委验收。

八、规范管理工作，强化内部治理能力

围绕学院内部质量保证体系诊断与改进复核核心工作要求，坚持以“一章八制”为遵循，及时制定、修订、废止相关规章制度，启动学院规章制度汇编工作，让规章制度在学院管理工作中更好发挥作用。调整完善岗位设置方案，厘清岗位职责、权责关系和工作流程；做好“智慧校园”项目建设，加快信息化建设步伐，不断提高管理工作效率。严格落实财务预决算制度和收支两条线管理规定，加强监督检查和内部审计，确保资金安全、项目安全、人员安全。

九、多方服务社会，扩大学院品牌影响

我们要充分发挥学院在人才、资源和技术方面的优势，深化校政、校校、校企合作，积极做好陕西省电子职教集团和宝鸡市装备制造职教集团工作，为地方装备制造业转型升级提供有力的人才支撑和技术服务；积极做好陕西科技大学、宝鸡文理学院实践教学工作，加大与中职、技校、职教中心的集团化合作办学力度，促使实现互惠共赢；继续做好退役士兵培训工作，做好社会服务，积极参与地方组织的相关活动，扎实推进眉县“双百工程”、麟游县“两联一包”扶贫工作，不断提升学院服务经济社会发展的能力、扩大学院的影响力和良好口碑。

十、建设和谐校园，增加师生幸福指数

我们要继续拓展办学空间，加强基础设施建设，美化校园景观，实施校区空气热能及直饮水改造项目，对1#和2#教学楼、2#女生公寓楼进行升级改造，进一步改善办学条件。要强化后勤保障服务，加强对食品安全、水电等重点工作的检查维护，推进后勤服务社会化管理。充分发挥好教代会、工会职能作用，开展好“院长接待日”活动，及时了解师生所思所想所愿，依法保障教职工和学生合法权益。稳步推进分配制度改革，逐步提高教师待遇，努力让全院教师进一步增强职业荣誉感、获得感和幸福感。

2019年，全院上下要以咬定青山不放松、撸起袖子加油干、胸怀大局做贡献的劲头，团结奋进，改革创新、攻坚克难、真抓实干，扎实推进上述十项重点工作，全力确保完成合格评估、诊改复核、文明校园创建等中心工作，推动学院各项事业再上新水平、新台阶，力争早日把我院建成基础雄厚、特色鲜明、优势突出的一流高职学院。